Zurück zum Team
Pascal Truxa
CEO & Founder

Pascal Truxa

Ich gebe Eventings eine klare Richtung und schaffe die Strukturen, aus denen nachhaltiges Wachstum entstehen kann.

Über Pascal

Ich habe Eventings gegründet, weil ich überzeugt bin, dass Freizeit, Erlebnisse und echte Begegnungen einfacher zugänglich sein sollten. Aus dieser Idee entwickle ich Schritt für Schritt ein Unternehmen, das Nutzer, Veranstalter, Vereine, Kommunen und Dienstleister auf einer gemeinsamen Plattform verbindet. Bei Eventings verantworte ich die strategische Ausrichtung, die Organisation, die Finanzen und den Aufbau wichtiger Partnerschaften. Gleichzeitig arbeite ich sehr nah an den operativen Themen und verliere dabei das Gesamtbild nicht aus dem Blick. Mich motiviert es, aus komplexen Herausforderungen klare Strukturen zu entwickeln und gemeinsam mit dem Team aus einer Vision ein belastbares und wachsendes Unternehmen zu machen.

Fachliche Schwerpunkte

UnternehmensentwicklungUnternehmensstrategieVision & PriorisierungFinanzen & OrganisationPartnerschaftenTeamführung

Skills

Technisch

Business DevelopmentStrategische PlanungProzessmanagementFinanzplanungProjektsteuerungKPI-Management

Persönlich

Strategisches DenkenEntscheidungsstärkeVerantwortungsbewusstseinDisziplinKlare KommunikationUmsetzungsorientierung

Aufgaben bei Eventings

  • Unternehmensstrategie und Vision steuern
  • Prioritäten und Wachstumsziele definieren
  • Finanzen und Organisation verantworten
  • Team und Verantwortungsbereiche führen
  • Strategische Partnerschaften entwickeln
  • Rechtliche und operative Themen koordinieren
  • Eskalationen und Grundsatzentscheidungen übernehmen

Arbeitsweise

Ich arbeite gerne mit klaren Zielbildern, festen Verantwortlichkeiten und nachvollziehbaren Entscheidungen. Wenn eine Idee entsteht, denke ich direkt darüber nach, wie sie organisatorisch, wirtschaftlich und operativ umgesetzt werden kann. Mir ist wichtig, nicht nur kurzfristige Lösungen zu finden, sondern Strukturen zu schaffen, die auch bei weiterem Wachstum funktionieren. Dabei hinterfrage ich Prozesse, priorisiere konsequent und versuche, komplexe Themen so aufzubereiten, dass das Team damit arbeiten kann. Ich verbinde strategische Planung mit praktischer Umsetzung und übernehme Verantwortung dafür, dass aus Entscheidungen konkrete Maßnahmen und messbare Ergebnisse entstehen.

Fun Facts

Denkt fast jedes Thema direkt in Prozessen und Verantwortlichkeiten
Hinterfragt Lösungen so lange, bis sie langfristig tragfähig sind
Verbindet strategische Planung mit konsequenter Umsetzung
Sieht in Problemen meist zuerst ein optimierbares System

Lieblingsprojekte

Aufbau der Eventings Growth Engine
Entwicklung strategischer Partnerschaften
Skalierung des Eventings Ökosystems
Optimierung von Unternehmensprozessen
Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen und Wachstumsstrategien

Weitere Teammitglieder