Erlebnisse & Touren in Sigmaringen

Das erstmals 1061 erwähnte Geschlecht der Hohenzollern prägte die europäische Geschichte wie kaum ein anderes Adelsgeschlecht. Über viele Jahrhunderte hinweg hinterließ jede einzelne Generation ihre ganz eigenen Spuren. Dabei sind es nicht nur die prächtigen Räumlichkeiten, die historische Zeitgeschichte widerspiegeln, sondern vor allem die Menschen, die hinter den ehrwürdigen Mauern lebten, wirkten und Entscheidungen trafen. Als Strategen, Diplomaten und Visionäre lenkten sie mit Weitblick und Machtbewusstsein die Geschicke des Hauses Hohenzollern und beeinflussten Politik, Kultur und Gesellschaft nachhaltig. Im Rahmen regelmäßig stattfindender Schlossführungen können Besucher diese bewegte Geschichte hautnah erleben. Alternativ steht ein individueller Rundgang mit Audioguide in acht verschiedenen Sprachen zur Verfügung. Für Kindergarten- und Grundschulkinder gibt es zusätzlich eine spannende und altersgerechte Kinderführung. Ein weiteres Highlight ist der inkludierte Besuch der historischen Ritter- und Waffenhalle. Mit rund 3000 Exponaten zählt sie zu den größten privaten Sammlungen Europas.

Taktgeber für Feste verschiedenster Religionen, verlässliches Symbol für den Kreislauf des Lebens - seit jeher inspiriert der Mond die Menschen. Erleben Sie auf einer abendlichen Tour das Hohenzollernschloss in einem völlig anderen Licht. Der Vollmond thront am Himmel und hüllt das Schloss in sanftes Silberlicht. Bei unserer Führung im Mondschein erleben Sie das Schloss von einer Seite, die Besuchern am Tag verborgen bleibt: Ein besonderer Rundgang voller Magie und Romantik. Wir streifen gemeinsam durch knarzende Flure, spüren das leise Flüstern vergangener Zeiten und lassen uns von der besonderen Stille der Nacht verzaubern. Lassen Sie die Hektik des Alltags einfach am Schlosstor zurück und tauchen Sie ein, in eine Welt, in der die Zeit ein wenig langsamer zu laufen scheint. Erfahren Sie spannende Gschichten von der Entstehung unseres Erd-Trabanten über faszinierende Mondphänomene bis hin zu mitternächtlichen Spukgeschichten.

Hof-Fledermaus Ludovika lädt ihre Freundin Agathe in das Hohenzollernschloss nach Sigmaringen ein. Da das Schloss mit seinen mächtigen Mauern sehr groß ist, hat sich Agathe verirrt. Bei der Führung helfen wir der kleinen Agathe ihre Freundin Ludovika zu finden. Wir dringen tief in das Gebäude vor und im Anschluss basteln wir eine Fledermaus. Eine interaktive Führung für Kinder ab 4 bis 7 Jahren in Begleitung eines Erwachsenen.

Kasimir – das Nachwuchsschlossgespenst ist nur 244 Jahre alt und damit entschieden zu jung zum Spuken. Doch wenn seine Familie nicht zu Hause ist, geht Kasimir auf unerlaubte Spuk-Tour durchs Schloss. Kinder von 7 bis 10 Jahren haben besonders großes Glück, denn sie dürfen Kasimir mit eigenen Augen sehen. Schlossgespenst Kasimir

"Historie wider Willen" Der Grumpy Guide Willy Holz führt patzig und bissig durch das historische Bahnhofsgebäude. Historische Führung der besonderen Art So war das nicht gedacht. Weil der Bahnhofsbesitzer Andreas Marquardt mal wieder unpässlich ist, muss Hausmeister Willy Holz die historische Führung übernehmen - mit entsprechenden Folgen. Willy hat wenig Zeit - und noch weniger Lust. Auf Fragen reagiert er äußerst patzig. Jedenfalls keine Veranstaltung für feinsinnige Gemüter oder zartbesaitete Individuen. Vielleicht versprechen nur der anschließende Kaffee und Kuchen eine Besserung seiner schlechten Laune...

Tauchen Sie ein in die spannende Geschichte Sigmaringens bei einer Stadtführung, die nicht nur Fakten und Jahreszahlen, sondern auch Geschichten und allzu Menschliches zu bieten hat. Die Tour startet an der Tourist-Info, Fürst-Wilhelm-Straße 15/Rathausplatz, 72488 Sigmaringen. Die Führung dauert ca. 1,5 Std. und kostet 5 € pro Person. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Eine Anmeldung und Bezahlung vorab in der Tourist Info (Tel. 07571/106-224, Fürst-Wilhelm-Straße 15/ Rathausplatz) ist daher erforderlich.

Die Tour startet an der Tourist-Info, Fürst-Wilhelm-Straße 15/Rathausplatz, 72488 Sigmaringen. Die Führung dauert ca. 1,5 Std. und kostet 5 € pro Person. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Eine Anmeldung und Bezahlung vorab in der Tourist Info (Tel. 07571/106-224, Fürst-Wilhelm-Straße 15/ Rathausplatz) ist daher erforderlich.

Was Unternehmen nicht hören wollen, sind häufig genau die Themen, die sie dringend anschauen sollten. Schlechte oder fehlende Kommunikation, widersprüchliche Vorgaben, unklare Entscheidungen und Prozesse, die im Alltag nicht greifen, werden oft lange relativiert oder ignoriert. Ihre Folgen werden von Mitarbeitern und Führungskräften mit zusätzlichem Aufwand kompensiert. Nach außen läuft das Unternehmen weiter. Intern entstehen jedoch Reibung, Nacharbeit, Verzögerungen und unnötige Kosten. Diese Probleme verschwinden nicht von selbst. Werden nur die sichtbaren Symptome behandelt, bleiben die eigentlichen Ursachen bestehen. Dadurch kehren dieselben Schwierigkeiten immer wieder zurück, werden mit der Zeit teurer und verursachen weitere Folgeprobleme. Ein wesentlicher Grund dafür ist, dass viele Themen getrennt voneinander betrachtet werden. Führung wird als Führungsthema gesehen, Prozesse als Prozessthema, Recruiting als Personalthema und Kommunikation als eigenes Thema, obwohl all diese Bereiche in der Realität eng zusammenhängen. Eine unklare Entscheidung kann einen Prozess blockieren. Schlechte oder fehlende Kommunikation kann dazu führen, dass wichtige Informationen gar nicht oder zu spät ankommen, Entscheidungen auf einer falschen Grundlage getroffen werden und ganze Abläufe ins Stocken geraten. Führung kann Mitarbeiter fördern oder ausbremsen. Eine Fehlbesetzung kann Zusammenarbeit und Leistung im Team erheblich belasten und dazu führen, dass weitere gute Mitarbeiter das Unternehmen verlassen. Veränderungen in einem Bereich wirken sich deshalb häufig auch auf andere Bereiche aus. Wer diese Zusammenhänge nicht sieht, behandelt häufig nur einzelne Symptome. Die eigentliche Ursache bleibt bestehen und weitere Probleme kommen hinzu. Auch beim Fachkräftemangel liegt das Problem nicht immer nur darin, dass geeignete Menschen fehlen. Teilweise sortieren Unternehmen passende Kandidaten bereits im Auswahlprozess aus, weil Lebensläufe, Abschlüsse und formale Anforderungen stärker gewichtet werden als tatsächliche Erfahrung, Leistung, Motivation und Passung zur Aufgabe und zum Unternehmen. Ein Lebenslauf zeigt jedoch nur einen Teil davon, was ein Mensch tatsächlich kann und was ihn antreibt. Wer Kandidaten ausschließlich nach formalen Kriterien beurteilt, kann deshalb genau die Menschen übersehen, die fachlich und menschlich sehr gut zum Unternehmen passen würden. Gleichzeitig verlassen leistungsstarke Mitarbeiter Unternehmen selten allein wegen des Geldes. Häufig spielen schlechte Führung, nicht funktionierende Abläufe, dauerhafte Reibung oder fehlende Anerkennung eine ebenso große Rolle. Gerade gute Fach- und Führungskräfte suchen außerdem Aufgaben, die sie fordern, bei denen sie sich einbringen und etwas bewegen können. Jemand, der etwas leisten will, leistet in der Regel mehr als jemand, der nur leisten muss. Führung, Arbeitsumfeld, Aufgabe und Zusammenarbeit haben deshalb direkte wirtschaftliche Auswirkungen. Der Praxisimpuls greift konkrete Beispiele aus dem Unternehmensalltag auf und zeigt, wie diese Themen ineinandergreifen, warum Probleme häufig an einer anderen Stelle entstehen, als sie zunächst sichtbar werden, und wo Unternehmen an den eigentlichen Ursachen ansetzen können. Es geht nicht um theoretische Modelle oder fertige Standardlösungen. Die Teilnehmer sollen besser verstehen welche Probleme Unternehmen häufig übersehen oder unterschätzen warum dauerhafte Symptombehandlung Zeit und Geld kostet wie Führung, Kommunikation, Prozesse, Recruiting und Zusammenarbeit ineinandergreifen wo Reibung und unnötiger Aufwand entstehen warum Unternehmen bei Recruiting und Mitarbeiterbindung häufig an den falschen Punkten ansetzen wo im eigenen Unternehmen an den eigentlichen Ursachen angesetzt werden kann Zielgruppe Inhaber, Geschäftsführer und Führungskräfte mit unternehmerischer Verantwortung. Dozent: Jochen Egloff

Fürstlicher Weihnachtszauber im Hohenzollernschloss in Sigmaringen. Die Räume im Hohenzollernschloss sind zürckhaltend dekoriert und präsentieren stimmungsvoll Tradition und Brauchtum in der Weichnachtszeit. Besinnlichkeit – kaum ein anderes Wort wird in der Adventszeit häufiger genutzt. Es sind diese kostbaren Momente, an denen der Weihnachtszauber in die Herzen einzieht. Im Hohenzollernschloss werden in der Vorweihnachtszeit die Uhren buchstäblich zurückgedreht. In zurückhaltend dekorierten Räumen werden traditionelle Sitten und Bräuche vorgestellt. Die Magie der stimmungsvollen Weihnacht wird spürbar und erinnert an Kindertage. Betriebsame Hektik bleibt vor den Schlosstoren, Beschaulichkeit erhält Raum und Zeit. Mehr wird nicht verraten – Vorfreude ist die schönste Freude. Diese besondere Führung wird im Advent jeden Samstag und Sonntag um 11:00 Uhr und 13:00 Uhr angeboten. Gruppen zum Wunschtermin auf Anfrage. Inklusive Glühwein oder Punschin der Historischen Schlossküche.

Führung ist mehr als Fachlichkeit. Viele Führungskräfte stehen mitten im Tagesgeschäft – und „führen“ häufig nebenbei. Die Anforderungen sind hoch, die Zeit knapp, die Erwartungen vielfältig. Unsere Mini-Reihe richtet sich gezielt an Führungskräfte auf operativer Ebene, die in ihrem Alltag Klarheit, Sicherheit und Wirkung gewinnen wollen. Wir machen Sie fit für die alltäglichen Herausforderungen moderner Mitarbeiterführung. Die drei Module greifen ineinander, bauen sinnvoll aufeinander auf – und sind dennoch einzeln buchbar. So entsteht maximale Flexibilität – ganz nach Bedarf und Zeit. Modul 1 - Klare Linie statt Feuerlöschen – Führung im Spannungsfeld des Alltags – 23.09.2026, 13:00 – 17:00 Viele Führungskräfte auf operativer Ebene „führen nebenbei“, zwischen Termindruck, Mitarbeit im Tagesgeschäft und Teamverantwortung. Das führt oft zu Unsicherheit, Rollenunklarheit und dem Gefühl, nur noch zu „reagieren“. Dieses Modul hilft dabei, Führung bewusst(er) zu gestalten, Prioritäten zu setzen und die eigene Rolle zu stärken. Inhalte: Was operative Führung heute leisten soll – und was nicht Führung mit System: Erwartungen, Rollen, Zuständigkeiten klären Führung im Sandwich – zwischen Geschäftsführung, Kollegen, Mitarbeitenden Priorisieren, Entscheidungen treffen, Grenzen setzen Modul 2: Sicherheit in Gesprächen – von Kritik bis Klartext – 21.10.2026, 09:00 – 15:00 Ob Rückmeldung, Kritik oder Konflikte – viele Führungskräfte fühlen sich bei (heiklen) Gesprächen unsicher und vermeiden sie, obwohl sie zum Führungsalltag gehören. Dieses Modul vermittelt klare Strukturen, Gesprächstechniken und mentale Sicherheit, um auch herausfordernde Situationen sachlich, respektvoll und souverän zu meistern. Inhalte: Wie sage ich, was gesagt werden muss – ohne zu verletzen? Gesprächsarten: Kritik, Konflikte, Leistungsfragen, Verhaltensthemen Struktur und Sprache: Gesprächsleitfaden, Körpersprache, innere Haltung Umgang mit Widerstand, Emotionen und Eskalation Modul 3: Motivation & Bindung – Wie gute Führungskräfte Mitarbeiter halten – 26.11.2026, 13:00 – 17:00 Die Bindung guter Mitarbeiter ist ein Dauerbrenner – aber viele Führungskräfte unterschätzen ihren eigenen Einfluss darauf. Dieses Modul zeigt, wie Motivation entsteht, was die Mitarbeiter heute wirklich brauchen – und was Führungskräfte konkret tun können, um Loyalität, Leistung und Identifikation zu stärken. Inhalte: Was motiviert Menschen heute – und was entmutigt? Die eigene Führungswirkung einschätzen und entwickeln Individuelle Bedürfnisse erkennen: Generationen, Lebensphasen, Persönlichkeit Alltagsimpulse für mehr Commitment und Identifikation Dozentin: Franziska Klampfl